今の上司がまさにそれ。甘えて生きてきたから結論ベースで話す努力しないと。
オブラートに包んだやつを取り出して言うけど話長いor中身のない話を延々するような人と関わってた様な過去があるんじゃないのかな
結論から言って、その後説明を話すとすんなり通る打ち合わせは多い
研究室でも会社でもそうだった
今はニートだから親にこれ使ってる
働かないという結論を最初に
研究室でも会社でもそうだった
今はニートだから親にこれ使ってる
働かないという結論を最初に
うちのクソ上司に見習わせたいなぁ
休日出勤があるかないかの会合のところで最初っから「あります」って言えばいいだけの話なのに、販売状況から部品調達の話になって、世界情勢と運送費用高騰の話になって、前日にあった不具合調査からの生産台数がマイナスになった話につなげて、「壱日でも早くお客様に品質の良い製品を届けるために~」まで結んでようやく休出するって発表するここまで10分
現場人間にとっちゃ先月より1%販売数がおちてるとか例年比だとかそんな情報ほぼいらないしこの会合っているの?ってレベルなのに
休日出勤があるかないかの会合のところで最初っから「あります」って言えばいいだけの話なのに、販売状況から部品調達の話になって、世界情勢と運送費用高騰の話になって、前日にあった不具合調査からの生産台数がマイナスになった話につなげて、「壱日でも早くお客様に品質の良い製品を届けるために~」まで結んでようやく休出するって発表するここまで10分
現場人間にとっちゃ先月より1%販売数がおちてるとか例年比だとかそんな情報ほぼいらないしこの会合っているの?ってレベルなのに
途中で言われる結論は?って話つまんねーし、ゴチャついてるって意味で捉えてたわ
「A or ¬A」かを聞いてるのに、「実はAと思ってたんですけど、先方から話があってBという提案はどうかと言われたんですよね〜…。その後、先方の上司とも話をしたらBという提案は部下が勝手に言い出したことらしくて…。上司の部下が勝手に提案するのってどうなんですかね…時間取られて嫌ったらないですよ。まぁでも、上司の人もちゃんと言ってくれたら良いんですけどね。あ、なので、上司の方とやっぱりAにしようという合意に達したんですけど、予算的に厳しいということで、Aはやめにしようと…。Aがダメなら他の提案が必要なんで、来週もう一度会議をしたいそうなんです。○○さんにも来てもらえますか?」とか言われたら、「結論は?」とも言いたくなる
居酒屋で愚痴を聞くのは別にいいが、職場で結論に至る道筋をうだうだ聞くのは嫌にもなる
過程の中に重要な情報があることもない訳では無いが、そういうのは基本的に何度も読み返せる書面で良いんだよ
居酒屋で愚痴を聞くのは別にいいが、職場で結論に至る道筋をうだうだ聞くのは嫌にもなる
過程の中に重要な情報があることもない訳では無いが、そういうのは基本的に何度も読み返せる書面で良いんだよ
仕事とか事務的な会話は一旦結論さえ聞ければ良いシーンが多いけど日常的な会話って結論に至るまでの話も同じくらい大切なんだよね
国語の長文読んでるんじゃないんだから相手の話をゆっくり聞いてあげる気楽さを持つのが1番よ
国語の長文読んでるんじゃないんだから相手の話をゆっくり聞いてあげる気楽さを持つのが1番よ
働いてると分かる人多いと思うけど、長々と話聞いたうえで「結局何言いたかったの?」っていうこと多いんだよね
結論聞くのは相手のためにも必要
結論聞くのは相手のためにも必要
編集元: https://www.youtube.com/watch?v=KaovOR3mQFs
元配信

コメント一覧 (1)
そうすると沢山の過程や処置、思考を省けるからだ
これは現代の社会人教育の中に一項としてある
ただ、それが分からんジジイが確かにいる
vtubernews
が
しました